北京大学企业管理与创新高级总裁研修班

学费:39800元/人  开学时间:2012年05月21-25日

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学 制:一年,每两月集中5天(周一至周五),共6次,全部课程一年完成;

北大企业管理班合影

北大企业管理户外拓展 北大企业管理班考察

 【课程特色】

指导思想

走过112年的北大,“兼容并包,思想自由”担当起培养中国企业家走向世界的重任,责无旁贷。
中国五千年文化,博大精深。西方科技管理,一马当先。我们仍要坚守“中学为体,西学为用”的理念。
我们志在培养志存高远,有大胸怀,懂管理,善经营,会领导,有智慧的企业家。

名师云集:北大等高校著名教授、管理专家、国学大师、著名企业家、政府要员联袂主讲。高视野、重实战、案例教学。与大师零距离研讨,解决实际问题
平台远大:以本班为核心的北大总裁同学会,历经三载,汇聚近2000名国内企业总裁。建立了同学间、企业间、企业与社会、企业与政府间交流联谊、资源共享、共谋共赢的发展平台。
活动丰富:著名企业实地考察研讨、游览旅游胜地、CCTV活动、管理论坛、专题讲座等精彩活动,为您谱写丰富多彩的人生;
管理严格:专职班主任老师全程管理服务班级,不断更新课程优化师资,建立班委、考核出勤、批改作业,建立学员的学习档案,确保每位学员都学有所获

 

提升企业核心竞争力的措施!
百年人寿:聚焦服务 打造核心竞争力
领导者在2012年必须要做的三件事
任正非与李东生:两位标杆企业家
张维迎:一流企业家创造产业 能想在
  消费者前面
巨人之殇:索尼为何衰落?
中国消费市场的5大演变趋势
研究称内向CEO会成为未来商业领袖
中国企业在意商标,还是金钱?
企业不同阶段的多种管理策略
西方战略规划:适用≠套用
中小企业更适合“蓝海战略”
企业成长,战略比策略重要!
中小企业品牌建设的常见问题
三三法则:商业模式创新新动力

学员感言

作为中国最早的民营企业家之一,集团的发展是与在北大的学习分不开的。因与总裁班同行,所以奔腾向前。感谢北大,感谢同窗!
                                                                                 ——吉林红嘴集团总裁卢志民(X02)
从初到北大的几千万到现在的五个亿,这是我在总裁班一年中最直接的收获,感谢北大。希望更多人加入总裁班,收获知识、友情与财富。
                                                                         ——上海精基实业有限公司总经理黄绚忠(X07)
聆听名师教诲,品读同学智慧,终得北大总裁班治学风骨;学时高谈阔论,闲来举杯邀月,留恋北大总裁班别样深情。
                                                                           ——北京爱家投资控股集团总裁陈立影(X06)
北大品牌名不虚传,总裁班学习不虚此行!——中国新时代健康产业集团总经理黄永刚(X01)

  【核心课程设置】

浓缩管理精华  师资力量雄厚  案例丰富详实  精彩名家讲座

第一周:经营形势与战略对策

第二周:赢在营销

教学目的:掌握管理之“道”以及现代企业的长远战略发展,实现做“正确的事”。

教学目的:透彻解析市场营销理论和实践,把控行业市场全局,塑造清晰的专业营销理念与品牌。

教学内容:
中国宏观经济与发展趋势
企业战略管理
我们的团队建设(拓展训练)
领导者心智模式
商业模式创新

教学内容:
切割营销
品牌塑造与广告策略
企业危机管理
策略性营销管理
细节决定成败

相关活动:开学典礼、我的班会、参观校园、欢迎晚宴

相关活动:选举班委、沙龙研讨、参观校史馆

第三周:企业经营方略与创富之道

第四周:财务实务与投融资策略

教学目的:整合企业资源,建立公司治理结构,运用项目管理思维,建立和完善企业运营系统。

教学目的:发现财务管理中的潜在风险,进行合理税收筹划,提高投融资决策能力,掌握法律实务。

教学内容:
企业经营方略(老学员)
企业运营管理
现代项目管理
集团管控
公司治理

教学内容:
企业家的财务管理
企业税务筹划
企业法律实务与风险控制
创业板上市
企业投融资决策

相关活动:参观企业、企业案例分享座谈会、班级活动

相关活动:说说我的故事、举办体育比赛、集体考察

第五周:国学智慧与企业文化建设

第六周:人力资源管理与领导力提升

教学目的:领略中国传统文化,进行组织行为分析,建立优秀的企业文化,打造企业的核心竞争力。

教学目的:建立人力资源战略,提升领导艺术与领导力,通过识人与用人,掌握真正的领导之道。

教学内容:
孙子兵法与现代商战
儒释道与管理
易经与人生哲学
企业文化建设
企业家的商务礼仪

教学内容:
沟通与领导力体验互动式学习
人事构建与制度创新
高效团队建设
重塑管理者领导力
毛泽东思想谋略

相关活动:观看世界级文艺演出、中国的茶文化

相关活动:结业典礼、结业晚会、结业合影留念


  【部分师资介绍】

部分师资名家介绍

于鸿君:现在北京大学光华管理学院任教,北京大学党委副书记。
楼宇烈:北京大学哲学系教授、博士生导师,著名国学大师。
陈少峰:北京大学文化产业研究院副院长,北大哲学系教授、博士生导师。
郎咸平:香港中文大学和长江商学院金融学讲座教授,曾担任世界银行、深交所和香港政府财经事务局公司治理顾问。
刘冀生:清华大学经济管理学院教授、博士生导师,资深战略管理专家。
郑永刚:杉杉投资控股有限责任公司董事局主席,杉杉集团有限公司董事长。
江  英:中国军事科学研究院研究员、大校军衔、毛泽东孙子毛新宇导师。
金正昆:中国人民大学国际关系学院外交系主任、教授,著名商务礼仪专家。
路长全:曾任伊利集团营销副总,当代中国最具影响力的营销实战专家。
刘启明:曾任全球著名咨询公司美国盖洛普咨询公司中国区副总裁,管理咨询专家。
邓德隆:品牌战略专家,被誉于“中国定位第一人”,是实战型竞争战略专家。
高其富:北京大学客座教授,享受国务院特殊津贴专家,著名财务管理专家。
李明英:北京科技大学经济管理学院教授、著名企业法律实务专家。
程社明:南开大学MBA教授、管理学博士、权威职业生涯规划与管理专家。
樊  登:北京交通大学应用传播学研究所所长。中央电视台、北京电视台著名主持人。
丁荣贵:山东大学管理学院教授,项目管理研究所所长,国际著名项目管理专家。
余顺坤:华北电力大学教授,权威人力资源管理专家。
叶延红:中国著名人力资源专家、学习型组织专家,中国人民大学客座教授。
刘红松:中国战略与管理研究院首席专家、教授、博士生导师,著名战略管理专家。
季 琦:现任汉庭酒店集团董事长&CEO,是“中国服务”概念的创立者与实践家。

  【教务安排】

培养对象的要求(符合其中一项即可)

企业、事业单位高层领导人;
本科以上学历且3年以上管理工作经验;
大专学历且5年以上工作经验,担任管理工作者;

关于研修的安排:

学 费:39800元/人(包括资料费、拓展训练费等),汇入北京大学账户

收款单位:北京大学
账号:1100 1070 4000 5600 6968
开 户 行:建行北大南街支行

学 制:一年,每两月集中5天(周一至周五),共6次,全部课程一年完成;

报到时持:入学通知书;身份证复印件一份;个人及企业简介各一份;本人近期免冠照片四张(二寸2张,一寸2张),照片背面用圆珠笔写上姓名;名片两张;

名额:限60人,额满为止;
培训地点:北京大学;

完成学业的证书:

参加全部课程学习者,由北京大学颁发《北京大学企业管理与创新高级总裁研修班》结业证书,证书统一编号,加盖北京大学钢印。
学员按学校学生管理制度统一管理,建立学员档案,同学录加入北京大学校友录。

附注:1、此表复印、复制有效。2、填好后请附上身份证复印件邮寄或传真至招生办。

  【联系方式】

北京大学总裁班教务中心

电  话:010-57266960 13488823518
传  真:010-57406926 400-690-6640(全国免费咨询)
手  机:13488823518 13811881461
联系人:刘老师 张老师 方老师
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